Ingénierie de formation

L’ingénierie de formation s’applique à tous les systèmes qui nous permettront d’identifier les besoins de formation et de les décliner sous forme de cahiers des charges applicables aux actions de formation qui en découleront.

Aussi sous cette rubrique nous traiterons aussi bien ce qui est appelé la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (G.P.E.C.) et les méthodes associées (comme la méthode ETED), que ce qui est appelé l’analyse des besoins de formation et les méthodes associées ou encore l’élaboration des plans de formation.

Au cœur de tout ce domaine on trouve le concept clé de compétence dont nous avons proposé une représentation graphique ainsi qu’une présentation plus approfondie. Le choix du concept compétence le plus judicieux dépendra des objectifs en matière de gestion des ressources humaines que l’on veut atteindre ; il conditionnera les méthodes de GPEC à utiliser.